课程纲要

    1. MICLOH Consulting Group Company Profile 迈扩人力资源顾问公司简介

    2. Introduction to Performance Management 绩效管理概述

    3. Setting Performance Expectation 设定绩效期望

    4. Introduction to KPI 关键绩效指标概述

    5. Implementation of KPI as Your Performance Management Tool 使用KPI成为你的绩效管理工具

    6. Introduction to KPI Tree and SMART Objectives 关键指标树和SMART目标的概述

    7. KPI Tree and Decision Matrix 关键指标树与决策矩阵

    8. Principle of Performance-linked Reward 绩效与奖励挂钩的原则

    9. Training Materials 课程教材

    10. E-Certificate 电子文凭

课程详情

  • 10 lessons
  • 5.5 hours of video content

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